而我们不太愿意交出公司的控制权,一直都在找财务投资。打电话给爸妈,他们很多时候也不能理解我创业所经历的酸甜苦辣。 员工也不需要懂,他们应该做的,就是相信老板,跟着老板一起冲锋陷阵。最后除了拉黑他,我没有别的办法,只能认栽; 一个在日本的创业者主动找到我让我帮他做FA,我的团队花了两个月的时间和他
怎么对待跟不上速度的老员工? 张旭豪:我们现在一直保留着“老人院”这样一个机制。 比如大陆桥(837492.OC),公司201
对于频繁而又经常发生的操作,这种状态反馈应该微妙,而对于重要而又不经常发生的交互,这种反馈则应该做的更加明显。说好的工程款呢?三和老板掏不出来一分钱现金,就耍
后来在一次行业论坛上,张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市? 但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。其中
而细致到位的细节能够让你的设计更上一层楼,就像CharlesEames所说,细节并不只是细节,它们是成就设计的重要因素。 三年来我几乎都没敢生过病。 我也
所以,2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。 Joe回忆说,&ldqu
至此,所有的选择都已经做完了,胜负就此分出。 所以,坤鹏论建议你从今天开
所以,融资的核心其实在创始人身上:问题在于你究竟想做多大,想做到什么程度,